管理能力強化講座

管理の基礎

          

管理の基礎
「管理とは何か」「管理者の役割」「管理者の職務」について 研修していただきます。
次に設問(課題)があります。設問の答えをレポートとして作成、又は、口頭で述べていただきます。
あなたのこれまでの経験をもとに学習を進めていただきます。 レポートを作成、又は口頭でまとめをしていただき、ステップアップするという学習方式になっています。
[設問]: あなたは管理者の立場と役割を充分に発揮していますか。

[設問]: 考え方とは何かを説明しなさい。そして、あなたの考え方のひとつを次に明らかにしてください

[設問]: 業績をあげるにはどうすれば良いか、一般論でよいから説明してください。

[設問]: あなたの仕事上での目標を次に具体的に述べなさい。

[設問]: 目標を立てたら次に方針を示しなさい

[設問]: 会社の業績目標達成に、なぜ、個人の欲求が重要なのかを説明しなさい

[設問]: 責任とは何か、を説明しなさい

[設問]: あなたは部下たちにチームワークの大切さと実践をどのように教えるか。

[設問]: 部下を「要領が悪い」と叱っているようなことはありませんか、叱る前に、要領よく「仕事させる 」ことがコツです。ではどのように、要領を教えますか。

[設問]: あなたは、優柔不断、取りかかるのが遅い、実行力がない、といわれたことがありませんか、それは何が原因しているのでしようか。

          



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