管理者のリーダーシップ

管理能力開発講座-

第7回-リーダーシップの基本

「管理者のリーダーシップ」について研修していただきます
次に設問(課題)があります。設問の答えをレポートとして作成、又は、口頭で述べていただきます。

          

  設問の答えをレポートとして作成、又は、口頭で述べていただきます。
[設問]:リーダーシップの基本とは何でしようか、リーダーシップとはどうゆうことをすることか説明ください。
[設問]:管理者のリーダーシップとは何でしよう。どのような能力を備える必要がありますか。

[設問]:人はどのようなときに意欲的になるか、マズローの欲求五段階説を説明ください。

[設問]:マズローと同じくアメリカの心理学者、ハーツバークが唱えた動機づけ要因説を簡単に説明してください

[設問]:部下のやる気を引き出すのに、あなたはどのようなやり方をしていますか

[設問]:部下は、あなたを「上司を動かすことのできる」影響力のある人だと見ていますか

[設問]:「根回しと調整」できていますか

[設問]:リーダーシップとは具体的にどのような行動を言うのでしようか。これがリーダーシップだ、という行動をあげてください。

[設問]:あなたは、あなたの部下から見たときに、どんなタイプの管理者に見えるのでしようか。

[設問]:テキストにはリーダーシップの具体的行動をリストアップしてありますから10点満点でそれぞれ何点つけられるか自分で評価してください。そして部下の人たちに頼んで、部下から見た自分について評点をつけてもらってください